Un espace-temps privilégié et sécurisé pour vous aider à réfléchir, décider et agir

La diversité des expériences et compétences d’un groupe à votre service


Mars 2020 : OUI, c’est aussi possible en ligne, avec quelques précautions

En visioconférence, cela peut même faciliter la qualité d’écoute et d’expression. C’est le moment d’en profiter de chez vous pour augmenter à la fois votre capacité d’agir avec justesse et la qualité de vos relations.

Les groupes de codéveloppement professionnels, développés depuis une vingtaine d’années au Québec (Adrien Payette et Claude Champagne) constituent une démarche originale et puissante d’apprentissage collectif, basée sur une méthode d’entraide et de perfectionnement, centrée sur les situations réelles des participants.

« Ton expérience est précieuse,
tes questions pertinentes. MERCI ! »

Une animation engageante et respectueuse, très structurante sur la forme et très ouverte sur le fond, permet de vous aider à trouver vos repères pour agir avec pertinence. Quelque soit votre enjeu.

Dans un groupe de codéveloppement, on découvre comment s’y prendre, diagnostiquer, réfléchir, arbitrer, décider, mettre en œuvre… mais aussi douter, interroger, se faire aider…et aider vraiment.

Chaque rencontre permet d’aller « au fond des choses » en prenant le temps nécessaire pour :

  • expliciter situations et problématiques, dans leurs dimensions objectives, mais aussi vécues,
  • multiplier les points de vue, ouvrir des pistes, explorer les choix possibles,
  • extraire des expériences du groupe les savoirs, savoir-faire et attitudes transposables, pour construire des plans d’action individuels, en respectant les options de chacun, responsable de ses décisions,
  • formaliser les apprentissages relatifs aux thèmes abordés, et aux processus relationnels facilitant le fonctionnement du groupe.

Un caractère périodique régulier des rencontres permet de vérifier et continuer à apprendre, à partir des résultats et difficultés de mise en œuvre constatés des plans d’action élaborés lors des sessions.

Télécharger notre article de 2009 « De la solitude du manager à l’entraide authentique« 

Expérimenter le codéveloppement

Après la session de découverte initiale ouverte à tous, et l’engagement de ceux qui souhaitent prolonger l’expérience,
l’ouverture à de nouveaux participants est soumise à l’accord du groupe (non concurrence directe, engagements de confidentialité)

Groupes découverte ou approfondissement inter / intra

(en mode visioconférence pendant la période de confinement… et pourquoi pas après !)

Pour le bénéfice de tous, le nombre d’inscrits est limité à 8 participants.

Contactez-nous pour vous informer sur les prochaines sessions

Thierry Merle est coauteur du chapitre
« Pour un co-développement professionnel Gestaltiste« 
du livre « C’est le bazar, et c’est tant mieux !« ,
paru aux éditions AFNOR, septembre 2017