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SAVOIR (et partager)

Mobiliser et partager le savoir relie sens et efficacité

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formations-actions
management, implication,
e-collaboration

pour mieux SAVOIR
relier connaissances et compétences

mettre en cohérence visions et pratiques, GRH, TIC

Les savoirs, qu'ils soient dans les têtes, les systèmes d'information, voire dans les coeurs et les mains,constituent le carburant essentiel des organisations.

La gestion des connaissances, la gestion des compétences ne sont pas uniquement des "techniques", des modalités rationnelles de repérage et d'organisation de ressources au service d'une activité collective.

Ce sont d'abord des méthodes de management qui s'ancrent dans une culture d'entreprise, et qui contribuent à la transformer en retour.

Les tableaux de bord, les systèmes d'information peuvent en constituer le squelette, et il faut en prendre soin.

L'implication de tous est une question d'apprentissage continu, de compréhension des enjeux partagés, de moyens d'agir.

En lien avec les professionnels de l'outillage si nécessaire, j'accompagne les processus de dialogue autour de ces projets, qui contribuent à 80% du sens qui leur est reconnu par les acteurs, concepteurs ou destinataires de ces pratiques.

Pour en savoir plus, nous vous invitons à lire nos articles sur ce thème, ci-dessous, ou à nous contacter  

Missions, objectifs et compétences
Du bon usage des notions d'usages autour des TIC
Stratégie, ressources humaines et informatique : un cocktail (d)étonnant ?
Knowledge Management : partage des savoirs et partage du pouvoir
Les "jeunes" au travail
Système d'information et mise en œuvre de l'Accord Interprofessionnel sur la Formation (A.N.I. 2004)
La formation des seniors, une question de bon sens

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